通力协作共进步——记南街村集团包装厂生产线工段

南街村集团包装厂分为生产线、印刷、粘箱3个工段。在培养先进群体工作中，只有15人的生产线工段，在工段长陈恒的带领下，思想素质和技术水平日益提升，受到全厂干群一致称赞。

注重教育提素质

“我们南街人心向红太阳，毛泽东思想照耀我们成长……”早上6点多钟，南街村集团包装厂院内就响起了嘹亮的歌声。车间主任安排一天的工作后，各工段员工便开始上岗工作。陈恒带领他的团队来到生产线工段，开始预热机器。这个过程非常重要，它是在为一天的工作做充分准备。陈恒对整个工段做全面细致的检查；叉车工赵勇正在根据当天的生产计划运送原材料；打胶工曹丽把打好的胶上到胶桶里；单面机工陈新涛和赵龙打扫卫生后就忙着对接纸张；双面机工李闯和臧军业一个在机台上挂纸，一个在下面打扫卫生；电脑横切机工袁长建正在根据生产工艺图纸的要求按规格和型号调试刀具，赵丽君专心致志地擦拭机器；最后工序的张玉玲等6人，虽然一个小时后才开始工作，却也悉数到岗打扫卫生、归置废弃纸张。一会儿工夫，整个生产线工段无论是机器上、地板上还是墙壁上，都纤尘不染，也都做好了开机准备。“这是多年来坚持用红色文化育人的结果，也是规范化管理的结果。在这个团队里，什么时间、谁该做什么事已形成定式，不用催促，大家都尽心尽力做好，且又通力配合。”陈恒这样说。

规范管理促质量

7点20分，隆隆的机声在车间响起，大家正式投入工作。生产线工段是纸箱生产的基础工段，如果生产不出优质的纸板，或者纸板有瑕疵、不达标，那么后续的工作就是徒劳。因此陈恒反复要求大家，一定要规范设备操作，确保纸板质量。在谈到“严管理，抓质量”的话题时，职工们都打开了话匣子：“工段长要求每个职工都是质检员，不只对原材料严把质量关，而且在生产全过程中，只要发现产品不合格，就要及时挑出来，绝不允许传递到下个工段。”“为了提高产品合格率，他要求我们一方面用心工作，做到‘思想红’,一方面练就敏锐的眼力，提高质检能力，做到‘技术精’,也就是要在机器飞速旋转时，既能随时发现有问题的半成品挑出来，又能检测瓦楞是否达标，还要能根据纸的材质来控制胶量的大小。”“抬纸板是生产线工段的最后一关，如果我们没有把平整度、硬度、强度不达标的纸板挑出来，在班后会上就会被通报批评。”

“质量是企业的生命。质量工作不是哪一个人的事，而是全员的事。只有大家齐心协力，才能生产出优质产品。”陈恒深有感触地说，“在竞争激烈的市场大潮中，利润将会越来越低。现在一只纸箱只能赚一毛多钱，甚至几分钱，而成本就得一块多钱，如果生产一个废品，就意味着生产10个甚至20个合格产品都是白干了。因此必须千方百计生产质量过硬的产品。”为了这一目标，大家工作时全身心投入，一丝不苟；为了这一目标，大家起早贪黑钻研业务、搞技术开发。进入多雨季节，纸箱因易回潮而出现疲软现象。为解决此难题，陈恒在相关科室领导的支持与配合下，多次改进粘合剂配比，不厌其烦地调试，最终研制出了适合多雨季节的粘合剂，大大提高了纸箱的硬度和强度。

节能降耗降成本

11点30分，是职工们吃午饭的时间，可车间内仍机声隆隆--生产线工段的工人一半去吃饭，另一半仍正常工作。原来这是职工们为了节约能源、降低生产成本的新做法。陈恒介绍说，以前无论是午饭还是晚饭，都是停机吃饭后再工作。开展培养先进群体工作以来，工人们算了一笔账：生产线工段的电动机总功率是260千瓦，每工作一小时，就要耗费260度电和3吨蒸汽，如果停机吃饭半小时，然后再开机预热，就会白白浪费130度电和1.5吨蒸汽，折合人民币300元左右，一个月就是近万元；如果人停机不停，15名员工换班吃饭，那么每月就能为集体节约近万元。不只吃饭时职工们千方百计节能降耗，一杠纸用完更换另一杠纸时，大家也竭尽所能地节约时间，以达到节约能源的目的。车间每天都要使用60多杠一二百吨的卷筒纸，如果每次更换时间能节约5秒钟，一天就是5分多钟，每月节省的电和蒸汽就超千元。

除了加强责任心、节约时间降消耗，大家还在改进技术降消耗上狠下功夫。电脑横切机是生产线工段的最后一部机器，也是该工段最关键的一部机器，前面机器生产出来的纸板，要在这里根据生产纸箱的需要切割成相应的小纸板。这里有7个气缸，为磨刀具所用。以前的气缸都是从国外进口的，气缸轴较细，极易磨损，只要气缸轴一磨损，磨刀的砂轮就跟着损坏。因此，不只要花去不菲的买气缸轴、砂轮和刀具的资金，还浪费电、汽和人工。陈恒和电脑横切机工袁长建、赵丽君为此感到非常头疼。怎样才能够让气缸轴不断裂呢？他们一次次地试验着，更换并加粗气缸轴，结果都不甚理想。陈恒急得饭吃不香、觉睡不好，几天下来眼都熬红了，人也瘦了一圈。后来他想，不能太迷信“进口”,试试国产的气缸吧！结果效果良好，不但每个气缸能为集体节约一千多元，而且大大提高了生产效率。

过去，一杠纸快用完对接下一杠时，采用“直接对接法”,非常不易对接，造成了纸张浪费。“解决问题的关键在’想‘办法，而’想‘的过程是痛苦的。”陈恒经过反复思考和琢磨，决定改用“切割直角法”,也就是把下一杠纸的头部折成三角形，只要把三角形的锐角送进瓦楞辊，就很容易与上一杠纸的末端对接。实践证明，这种方法既节约了原材料，又提高了生产效率。打胶用的原材料有硼砂、烧碱、耐水增强剂等，一年四季气温不同，各种原材料的配比也不一样。他们就按照“夏季稠，冬季流”的原则，结合平时积累的经验进行科学配制，减少了原材料的浪费。仅此一项，每月就可节约上万元。厂长王晓贞曾夸奖说：“我们包装厂的利润，有一部分是工人们节能降耗省出来的！”

凝心聚力乐奉献

陈恒技术全面、善于管理，乐于和职工交朋友、传递正能量，更注重言传身教，为职工传授技术要领；同时，管理上他又善于以老带新，使大家共同进步。生产线工段成了一个互助友爱、团结进取的群体。

“抬纸板”是本工段最忙的工序。包装厂每天都要生产15万只纸箱，每一个纸板都要经过张玉玲等6名女职工用手抬出。只要机器一开，她们便不得安闲，稍不留神，自动化的堆码机就会把纸板堆成一大堆。为了节约能源而换班吃饭时，陈恒就组织前面工序的技术工来帮忙，大家都热情相助。特别是袁长建，在培养先进群体工作中，工段长跟他“结对子”后，他工作更加积极主动，多次帮助抬纸板，受到一致称赞。前段时间，抬板工于花玲因病请假半个月，赵龙、李闯、臧军业、赵丽君等就轮流替代她工作，不计报酬、没有怨言。

在厂内、厂外做好事，生产线工段都争先恐后。车间里架设自来水管道时，有他们抬管子、安装、固定的身影；环保队来修剪花木时，陈恒主动带着袁长建、臧军业把车间外的垃圾打扫得干干净净；他们每周都要到厂外的绿化带捡拾垃圾。

进取无止境，攀登不止步。在培养先进群体工作中，生产线工段全员将继续树德修业、勇猛精进，取得更加优异的成绩。