为使各项工作再上新台阶,近段,南街村面粉厂厂长王勇狠抓生产管理,不断提高员工素质。
一是从抓好干部队伍入手,根据工作需要,增添了两名带班主任,并且对他们的工作进行了详细分工,要求他们不仅要管好二楼磨机,稳定出粉率和产品水分,还要搞好班组之间的团结,使员工提高素质,培养一支思想红、作风正、能力强的职工队伍。二是在制度管理方面,严格执行“六定一赔损”制度,实行奖勤罚懒的激励机制,奖罚直接与工资挂钩,重要岗位实行能者上、平者让、庸者下,调动员工的积极性,减少了浪费,降低了成本。三是在生产管理方面,车间主任任宏伟做好监督、指导和审核工作,带班主任每天公布当日各班组的生产情况,班组间每天要对比产量、出粉率、吨粉电耗及停机次数,还要比思想、比质量、比管理、比技术、比卫生、比安全生产等。