南街村集团全力冲刺迎春节

元旦刚过，春节将至，调味品公司、方便面厂、彩印公司和面粉厂的干部职工，紧抓春节前的黄金时期，全力以赴促生产、抓质量、保供应，确保为广大消费者提供放心满意的优质产品。

2013年，调味品公司完成计划产值的112%,完成计划产量的108%,超额完成了全年生产任务。在此基础上，调味品公司全体员工不骄傲、不自满，奋力冲刺，满足市场供应。12月30日，调味品公司经理李洪江主持召开了由带班长、质检员以上干部参加的工作总结会和动员会，对春节前的各项工作进行了周密布置和细致安排，令群情振奋、士气高昂。为了完成销售部下达的生产订单，满足春节期间的产品供应，调味品公司为包一、清真、包三等三个主要生产车间分别搭建了临时仓库，最大限度加大库存量。各生产车间都忙忙碌碌，进入了最佳冲刺状态。负责内供生产的包一车间加班加点，一天24小时加紧生产，每天生产小包调味料达12吨；承担主要外销生产任务的包三车间，生产能力达到了极限，每天生产成品5200件，开创了单日生产量最高纪录。湖北云梦、安徽定远两个分厂也开足了马力加紧生产。质检科进一步加强车间各生产过程的质量控制，每天不定时进行现场质量监督检查，对查出的质量隐患和发现的问题及时解决，并加大对半成品、成品的抽检力度，要求职工在生产过程中忙而有序，在保证生产进度的前提下，使产品出厂合格率达到100%.

临近春节，方便面厂一直保持旺盛势头，车间到处是火热的生产景象。为满足市场需求，方便面厂提前谋划，各部门分工协作、紧密配合。生产科根据销售计划，搞好沟通协调，保证原材料供给到位，并合理调配人员。在增开生产线、人员严重不足的情况下，生产部领导大力支持，调配啤酒公司和食品饮料公司人员及时补充到生产一线。质检科召开专题会，对质量工作进行重点安排，要求全员参与质量管理。按照要求，一线员工严格按照生产工艺操作，搞好生产过程控制，认真填写关键控制点记录；质检科人员积极发挥监督部门作用，深入生产现场，重点做好工艺监督检查、洗手消毒、产品抽检等日常工作，发现问题及时处理；化验室继续坚持对每批所进原材料进行化验检测，从源头确保质量。同时，设备科要求机电修人员24小时深入车间，发现故障随时排除；坚持做好日常设备维护保养，保证设备高效运转。生产车间多次召开动员会，进行形势教育，统一思想，凝聚人心；对于新工，实行老工帮带的办法，通过现场讲解工艺标准和安全操作规程传授技术。车间主任坚持以厂为家、吃住在厂，深入一线与职工并肩作战，并从生活上给予关心帮助，安排离家远的职工住宿，使他们有充足的休息时间，保证安全生产。后勤各部门积极配合，热情服务。大家统力合作，为明年开好局奠定基础。

通过全员团结协作、苦拼实干，彩印公司2013年完成年计划产值的103%.春节前这段时间，正是产销旺季，品种多，业务量大，为保证生产任务的有效完成，经理贾朝阳多次强调，一定要强化责任、精细化管理，全力以赴为客户提供优质产品和服务。班子成员每天提前到厂，换上工装后帮车间领料、打箱、贴合格证、入库等，减少职工的劳动量和劳动强度，班产量大幅度提高。有了领导的带头，车间职工干劲大、热情高，办公室、财务部、品质部等后勤部门也积极参与，根据各工段工作量和人员需求情况，每天编班，轮流参加劳动。尤其是业务部，只要不出差，就在业务经理任磊的带领下，主动到生产一线帮忙，重活儿累活儿抢着干。业务员王勇、邢金科、郭跃民、谷国军四位同志业务量大，既要忙着给客户送货，又要到生产车间、库房了解生产进度，还要抽时间帮助车间进料、入库；年轻的业务员尚伟强、李鑫帅、陈飞三位同志不甘落后，他们一方面向老业务员学习业务技能，一方面借助在车间干活儿的时机，学习印刷工艺，了解产品的结构和材质，以便尽快胜任业务工作。办公室工作人员李占军、毛豪华一忙完手中的活儿，也主动到车间帮忙。设备维修人员经常加班加点，加大检查维修保养次数，一个个眼熬红了，人消瘦了；品质部和安全管理办公室坚持质量一票否决和安全第一的生产目标，加大监管力度，确保产品质量和生产安全。公司上下形成你追我赶、争先恐后的大好局面。

在年末岁首的关键时刻，面粉厂的小包装饺子粉订单日益增多。为保证小包装饺子粉的生产，车间在保证大包装生产的同时，抽调麸皮间、打包间和部分楼层岗位上的人员进行支援。由于生产小包装饺子粉时打包程序复杂，用人多、劳动量大，大家就通宵达旦、全力以赴地赶任务。挂袋、缝口，一袋袋小包装饺子粉在大家手中快速运转着，虽然忙得手脚不停，但看到红红火火的生产场面，大家都毫无怨言。质检科也加大了质量监管力度，及时到生产现场抽检和化验面粉的各项指标，指导一线员工执行好工艺标准，保证产品质量稳定。机电人员也加强对设备的巡回检查，确保设备的正常运转，为生产提供有力保障。财务科人员则深入各科室和生产车间，对办公用品和各种设备、产品、原辅材料等进行严格细致的盘点，使面粉厂财务管理清清楚楚、明明白白。其他后勤人员也做好各项服务保障工作。厂里重新编排了夜间值班人员，每晚都有一名班子成员带队值班，加大对厂区、车间的巡查，保证了厂内人财物的安全。