南街村集团领会指导思想 理清工作思路

新旧更替，万物呈祥。迎着初春的朝阳，我们开始了2014年全新的工作。进入新年前后，村党委相继为我们提出了全年整体工作指导思想和下步工作思路，这是我们行动的“纲”,我们一定要深刻领会、明白要义，理清思路、认准方向，把各项工作做好，圆满完成全年各项工作任务。

“全面贯彻十八届三中全会精神，完善南街村规范化管理，抓落实，促提高，促发展，为共产主义小社区建设而努力奋斗”,这是村党委站在推动集体事业发展的战略高度提出的全年整体工作指导思想，它给我们指出了工作重点、规划了奋斗目标、指明了前进方向，我们要把十八届三中全会精神贯彻到各项工作中去，把规范化管理按照标准高、要求严、管理细、落实好的总要求进一步开展好，促使管理水平实现新提升。

“抓落实”是实现目标的根本举措，是我们实施“规范化管理”、开展“八反对八实践”、推进南街事业发展的关键所在。不抓落实，再好的管理措施也不可能见成效，任何工作都不可能向前推进；不抓落实，消极落后的面貌什么时候也得不到改观，再好的目标任务也不可能实现。

“促提高、促发展”是“抓落实”所要达到的目的，只有抓好落实，才能促进提高，只有促进提高，才能促进发展。不提高，就没有发展的希望和结果！提高什么？一是提高人的思想素质和文明素质。提高思想素质，就是要坚定共产主义理想信念不动摇，这是我们的事业之魂、立业之本。一个人的思想素质如何，受信仰的支配，因此，只有坚定共产主义理想信念，才能提高思想素质。提高思想素质，就要教育大家爱集体、讲奉献，切实树立起主人翁思想和集体大家庭观念，以集体利益为重，发扬无私奉献的“傻子”精神，破私立公，从大局出发，以工作为重，在个人利益与集体利益发生矛盾时，切实表现出南街人应有的觉悟与品质，把自己的好思想落实到实际行动上。提高文明素质，要求我们在工作往来、待人接物、言行谈吐等方面，都要表现出南街人的宽阔胸怀和共产主义风格。二是提高管理者的管理水平。这就要求我们继续认真落实好“两参一改三结合”,坚持干部参加劳动，伏下身子，深入基层和一线，与群众打成一片，及时发现和解决工作中存在的各种问题；坚持让职工参与管理，虚心听取和采纳职工的合理化建议和意见，有效发挥好职工队伍所蕴含的积极性与创造性；坚持领导干部、职工群众和技术人员三结合，促进科技创新、技术进步与各项工作的开展。实践证明，“两参一改三结合”是提高管理水平、解决实际问题的有效方法。三是提高工作能力。就是要求我们各行各业、各个岗位上的干部职工，不能满足现状、停止不前，要善于学习与总结，加快进步与提高，进一步增强事业心和责任感，具有干一行、爱一行、钻一行的精神与热情，具有想干事、干成事、不出事的能力与水平，在干中学、在学中干，努力使自己成为一名有用之人，能够为集体事业的发展作出更多更大的贡献。四是提高工作质量。就是要把各项工作做得更好，真正明白自身的差距与不足，并使之得到快速整改与提高。工作质量如何，取决于人的质量，我们只有从抓好人的质量入手，努力提高全员的综合素质，才能发挥好人的主观能动性，达到标本兼治的效果。村党委之所以提出“做好人、做好事、做好产品”,就是这个目的。五是提高经济效益。就是不能满足于过去的成绩和点滴进步，要高瞻远瞩，具有干大事创大业的胸怀和胆略，与时俱进、开拓创新，凝心聚力实现经济发展的大跨越。尤其是在经营管理上，要诚实守信、坚守原则，不欺不诈、不弄虚作假，严守产品质量防线，以南街人的做人品质维护好企业的社会信誉，以此保证经济效益节节攀升，为共产主义小社区建设奠定雄厚的物质基础。六是提高南街村的形象。就是要增强推动集体事业发展的正能量。这就要求我们要继续高举红色文化旗帜，坚持用毛泽东思想育人不动摇，大树公心、大树正气，让不正之风无处藏身，让坏人坏事无立锥之地，使南街村的光荣传统和优良作风得到更好的发扬。要形成人人关心集体、爱护集体，敢说敢管、奉献集体的浓厚氛围，做到忠诚无私、积极肯干，言行一致、表里如一，为南街村增光添彩，给社会增加温暖，从自身做起，以实际行动维护好南街村的声誉。

“找问题、抓整改、强规范”是村党委提出的下步工作思路，它是落实全年整体工作指导思想的“金钥匙”,是教给我们的“方法论”,我们一定要深入理解、正确把握。“找问题”是“抓落实、促提高、促发展”的前提和基础，也是具体体现。我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，但不可避免地还存在着这样那样的问题，这些问题如果得不到及时解决，将会由小变大、积少成多，影响工作的向前推进和南街事业的健康发展。为此，只有先把问题“找”出来，分析其形成的原因，才能最终解决这些问题。班长明确指出，“找问题”体现的是思想意识，就是要有主动性、自觉性，以主人翁的姿态，积极“自己找问题、找自己的问题”.如何找？“先找表面的，再找思想上深层次方面的”,方方面面都要找，要找细、找全、找彻底。只有把外在的问题和内在的问题都找出来，才有可能真正从根本上解决一切问题。“抓整改”就是对找到的问题进行解决，如果只是把问题找出来而不管不问，那么问题依旧存在。“抓整改”就“要有整改的措施和方法”,要“会抓”,不能意气用事、盲目行事，要讲究方法，科学运作，抓有成效；要“真抓”,坚持不懈、持之以恒，增强执行力，不空喊口号、不流于形式，工作做到有布置、有落实，有检查、有总结，善始善终。“强规范”是整改的目标，也是减少和解决发展中出现新问题的有效举措。实践证明，规范化管理是行之有效的管理方法，经过去年一年的实施，各项工作发生了很大的变化。尽管如此，在企业管理、工作现场、生活环境、言谈举止等方面，还有很多不规范的地方。这就要求我们要进一步加强规范化管理，“一时一刻都不能放松”,因为“规范化管理是有弹性的”,稍有疏忽和松懈，就会出问题，甚至前功尽弃。

航程已开启，责任已明确。让我们紧密团结在以班长为核心的村党委周围，认真遵循整体工作指导思想，理清工作思路，着眼集体利益、立足本职岗位，扎扎实实做好各项工作，为圆满完成全年的各项目标任务，把集体事业进一步推向前进，把南街美景描绘得更加壮美而努力奋斗！